联合利华一面面经--管理培训生,上海交大,2004

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  事先声明:我的例子并不是一个成功的例子,大家可以从中吸取经验教训:)

  9:30虹桥上海城B座31F

  电梯上去一个ppjj带我到waiting room里每层楼每个时间段有五个人同时面,我刚进去就有人跟我打招呼,一看是上学期面GE intern时见过的复旦化学系研究生gg,过了一会又来了一个,这回轮到我打招呼了,是上 次ICI模拟面试时见过得财大研究生gg.

  我要去面的房间是inspiration room.前一个interviewee面过后hrjj就带我过去了

  进去时两个面试官都还在急匆匆的写上一个同学的评语,一边让我自己倒水喝。 接下来他们先自我介绍,一个ppjj是联合利华9年的mt,现在分管旁氏品牌,另一个胖 胖gg是管一样吃的东西的品牌,我忘记了-.-他们的名字我也忘记了-.-虽然当时表现得 好像一辈子也忘不了一样-.-

  接下来就让我自我介绍,很简单的,就说一下名字学校和专业就可以了。

第一个问题,为什么选择联合利华?

  答:我去年参加了立顿mps项目的面试,最终没能入选,但从中体验到了联合丽华独特的 企业文化,并在后来对联合利华产生了极大的兴趣,对企业概况作了深入了解,发现联 合丽华是一个有着完善的机构的成熟企业,等等……

第二个问题,希望进入哪一个部门作管理培训生?

  答:就我的工科的专业背景而言,我比较适合做供应链方向,但实际上我并不是很了解 自己,所以对mt项目的轮岗这一过程非常感兴趣,因为可以尝试不同的岗位,最终确定 自己适合的部门,因为毕竟认识自己也不是一个容易的过程……

第三个问题,请举出一个你曾经做过的非常有挑战性的项目的例子。

  答:一个曾经在社团活动中作的项目,其中遇到许多困难,我怎么解决的。因为预料到 他们会问得很细,所以我讲述的时候就讲得很细,后来hrjj只追问了一个问题。

第三个问题,请举出一个你曾经做过得通过你的新奇的创意完成的事情。

  答:一个班级工作的例子。他们觉得不够有创意,让我再举一个例子,我一时间想不起 来,他们先说给我两分钟时见想想,后来说算了,先问个英文小问题开阔一下思路,说 不定一会就想起来了。

第四个问题1,英文,你曾经在一个高效的团队里工作的例子。

  答:一个曾经在JA China MESE课程上的例子。

第四个问题2,英文,你对高效的团队的定义是什么?

  答:every team member can work effiecntly,and the team leader could control every process.

  Q:then what do you mean by every team member work efficiently?

  A:every one can take the responsibility and can work it out,the team leader can trust them.....(答得真烂-.-bbb)

第五个问题,英文(hrjj你不要一只问英文呀*_*!)你有没有在一个团队中你的意见遭到 其他人的反对,你是怎么解决的?

  答:一个以前做assessment centre时的例子。被追问了一下怎么解决的。

第六个问题,英文,你前面举的例子都是作teamleader的,有没有 做teamplayer的例子。

  答:-.-bbb我前面说班级工作的例子就是teamplayer呀,

  Q:各么你做了些什么呀

  A:blablablabla.....

第七个问题,你有什么问题。。。终于中文了。。。

  答:(其实我没有任何问题的。。)mt进去后的生活是怎么样的?

  A:balblabalbal....

  接下来我有问了一个毫无意义的问题,你觉得我在今天的过程中的优点和缺点是什么 (ft,模拟面试习惯了一岗。。)

  A:-.-bbb不能回答。。。

  这时候我突然又想起一个用创新解决问题的例子,于是我blablabla...他们也继续文豪 挥笔地记下来。

  后来互相感谢。。

  回到waiting room里,交了成绩单复印件和照片,pphrjj就带我出去了。。。

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