群硕（富有激情的乐园）与我--2007
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[编辑] 与群硕的机缘
知道群硕这个名字，是在大四的第一期。那时很多同学在找工作，招聘会一场场的赶，回来后大家坐在一快交流心得。我们的专业是信息与计算科学，是理学院的一个专业，就业主要两个方向就是数学方面和计算机方面。那年12月份时，班上一位痴心想从事IT事业的同学，接到群硕的面试通知，并在随后的两轮面试，最后他顺利通过了。
由于我也热衷于IT，原来又是同寝室，他在面试前我们在一起讨论过，他还问我是否知道群硕，没想到我日后也会与群硕结缘，这是后话，当时我还知道她。毕业后，由于考研不理想，没能上想上的大学，然又当时执幼，转来转去又走上了考研之路，现想来有些后悔。尽管又经过半年的自我折磨，我终考上了上海某高校，但此时却没有一点喜悦。
在考研后，已无事可做，想找份工作，2月份在家乡的城市的人才市场转了两次，投了几份简历，又在网上也投了几份。一次偶然的机会，我在我同学任教的大学网站上看到群硕的春季招募通告（当时我正寄居于我这同学那），也就不假思索的投了一份。随后，接到本市的两个面试通知，并出奇顺利的都通过了，只是待遇上有些不如意，没有立即答应对方。与此同时，我获知自己取得群硕的笔试资格。
[编辑] 应聘群硕
3月1日早天还未明，我就赶火车到杭州，在浙江大学参加他们安排的笔试，在考完后没来得及回顾笔试的过程，我便于当天下午赶回本市，等待进一步的通知，谁想在第二天阴雨绵绵的下午，我就接到群硕的一位女士的电话，通知3月3日午后1点大面试。为此有些紧张兴奋，首次向外企求职，就有面试的机会，一切似乎很顺利。面试那天更是早早的起来，坐3小时火车赶去杭州参加面试。
首轮我的面试官正是我笔试那天的监考，面试主要是: 1.英语的自我介绍。2.编程基本知识(语言和数据构)。3.个性的考查。自我介绍我就不说了，只要事先有点准备，都可以说点。至于编程，他具体问的是会那些编程语言，我如实相告，接着现场测试我点基本的东西；又问我数据结构中的两个问题，这个比较熟悉，轻松回答他的问题；最后是一个积分的数学题。个性的就按自己的答，有什么说什么了。问完这些后，他告诉我：“总得还不错，准备推荐给下轮。不过，以后还要学点其它的语言，拓宽知识面(很好的建议)”。
后面的面试官是位年轻漂亮的ＨＲ，主要是心理方面的考查，问的问题有生活的，有学习等方面，很常规但很多，让我答得有些口干舌燥。在我答的嘴里快冒火的时候，她说可以给我Offer，待遇我觉得还行，但没有立即回复。这结果是我没想过的，出来时心中感觉不错，就如第一次的约会一样，因为这可能是我的第一份工作。
[编辑] 向群硕报到
Offer上报到日期是4月17日，之所以定于此时，是因那时研究生复试也搞完了，这样我能全身心投入到工作中去。提前两天即4月14日，我从家中出发前往上海上班，当晚往在“饭桶”(就是那位曾在群硕工作过的同窗)处。第二天租好房(租期三个月，750元/月)，第三天休息一天。
4月17日早来到上海浦东软件园17号3层群硕软件公司报到，我心中带着一丝好奇，一丝不安，一份自信，一点骄傲:好奇的是传说中她真实的面目，是不是像传说的那般骇人;不安的是我能否适应公司的环境和工作;自信的是我自己对这份工作的热爱和追求; 骄傲的是即将走上人生的第一份工作，挣第一份钱。
8点刚过，我就来到公司前台，前台小姐告诉我报到的新员工去四楼会议室，当我走进会议室时，里面已坐着几位同来的报到的同事，管人事招聘的HR还未来，大家正在互相认识之中，谈论公司。交谈中得知其中有位我同校同学院同专业的应届生，在此称“石同学”。没等多久，我们见到了漂亮的HR，她先做个自我了介绍，此时我了解今天来报到共有10，2女8男(看来要在公司找女朋友是有点困难了)。在打开Project同时，HR将一个信封分发给每个人，里面装着一些公司的资料(新员工手册)和一个员工卡(badge)。第一件事就是戴上那个badge，然后HRJJ开始入职培训，介绍我们应该知道的有关公司事宜，比如谁是大老板，决策的先生们，该做什么不该做什么，什么定期举行重大活动，当然还告诉你到那里吃饭，最重是一定听清什么时候发钱了，而HR最重要是一定要让你清楚公司战略目标！却不是在那里可以交到女朋友，你的战略目标。
在HR说完她不知道说了多少遍的话后，总算她给了自己一个挑战:让我们提问。说只要我们想知道，都可以随便问，其实在座的都很想知道从HR一直到CEO的薪水是多少，以后什么时候可以加薪，招聘时公司的底价是多少，公司的年营利是多少，给员工又是多少？凡是谈到钱的，都是比较私人的，也许HR很漂亮，大家觉得那么问可能比较残酷，到最后也没有人忍心问。只是问了些有关培训和个人职业规划问题，本人梳理后例2问如下(其实公司主页都有，大家还是不厌烦问了, 那我只好尊重并写下)：
3.1. 新员工公司会有那些培训？
HR：首先，每个人在进入到项目组前都会有个general training，了解一些项目相关规范、流程。随后，还会有关英语的培训，正如公司所说，这里提供一个全英文的环境，工作必须使用英语speaking in English, writing in English, listening in English, reading in English。对于具体项目组，开始为项目工作前，一般都会有直接与项目有关的培训。公司尽可能为员工提供更多培训机会，提高员工个人能力，提升团队素质，个人的进步，也就是团队进步。公司把打造世界一流团队为目标，那就会提供世界一流员工培训为已任。只要你特别优秀，有能力学，公司就有这样空间给你; 只要你能达到公司一定标准，就派你往美国总部。
3.2. 薪酬制度怎么样？
HR：薪酬与职位岗位挂钩，公司职位一般是五级ST(software training),SE(software engineer),SSE(senior software engineer),SDM(software development manager),SSDM(senior software develop manager),每提升一级，工资翻倍，试用期结束后，根据劳动法规定，只要是上海户口或有上海居往证的，提供五金，具体有方案供选择。 随后，就被安排到各自的座位，新的生活从这里开始。打电脑，学习的窗口也就打开了，最先学习的应该是开发手册，一个不小的东西，内容多而全，这是你要在群硕工作必读的东西，然后你才逐渐地走近群硕。
[编辑] 群硕给我的见闻
4.1. Training与Trainer
从进群硕的第一天开始，你就会有一个trainer。第一个是general training的trainer，如果一个好trainer可以教很多东西，从做人到做事；也许你在某方面强于trainer，但他掌握着群硕自有的东西以及项目经验。很幸运，那时我们四个新人，有两个trainer，不过主要是一个trainer教，在我印象中那个人只会做事不会做人，按李开复说EQ 很成问题，我们一犯错就是对说Stupid Error，真让你受不了，尽管听说这号人能力很强，我们也从他那学到了一些群硕技术规范，但无法让我有多少敬意。还有一点，当你觉得自已是正确时，一定要坚持和解释，找到根据。在这个培训中，review这一个环节很重要，我觉得每次在trainer给我们review练习时，都获益匪浅(不过也受够了那个东西恶毒的话语，坏脾气，自傲，对软柿子更是如此，对带刺会好点，幸好后面碰到的trainer还不错)。除了技术，trainers还教些日常工作的要领，纠正工作细节方面的错误，也许你曾经不会工作，但trainers帮助下，每个人可以进入到各自角色，成为一位合格的群硕人。一般同时进行不只一个training，那时我们还有Basic training(coding style and QA)，English training, Unit test training等等。
4.2. 同事间的沟通与互助
软件业都是以团队在工作，群硕对于这点很清楚，时刻都在强调沟通与协作。事实又是怎么样？一般一个项目组的人被安排在同一个办公室，碰到问题时，你可以很方便与周围的成员交流，如果这样问题得不到解决，可去问trainer或是订个会议室讨论，假如还是得不到问题的解决，去问SCM或是SDM是一件被鼓励的事，不用担心他太忙。从一开始的general training当中，会一再强调沟通来解决问题，另外，还会提出彼此check各自的代码，指出错误。这也是非常强调的。每个人不可避免的会出错，但两个人同时犯同样的错误机会小很多，通过这样的协作，可以排除一些显然的错误，提高代码质量。
4.3. 群硕的价值
从群硕的网站上，你可以看到这样一栏群硕的价值，在那里有从CEO或是总经理的角度出发的群硕价值，对于员工来说，在这有我另一番群硕的价值理解：展现并提升自我能力，不断创造出最优秀的“作品”，使人的自我价值实现最大化。
为什么是这样说呢？先在这提出几个问题：1. 优秀的作品是怎样创造出来的？2.个人价值是如何更好的实现的？3.自身能力是怎样提高的？答问题1：优秀作品是由优秀的人才创造的，优秀人才是在不断学习先进科学技术，始终与科技进步保持同步，这里突出两个字“学习”，优秀作品是不断学习的结果。答问题2：用哲学的话说，个人价值是通过社会价值的实现而实现的。即当你在为群硕创造出优秀的“作品”时，也就实现了你的社会价值，同时个人价值也实现了。上面已提到要创造优秀作品，就要不断学习，进步演绎，不难知道要使个人价值更好实现，也就是不断学习。答问题3：群硕选择你的不就是看中了你的能力——它又怎样出现你身上？你接受了良好的教育，并且你在通过高等教育阶段学习了必要的课程后，自身能力得到相当提高，同时从你所在群体中脱颖而出。能到群硕来归根到底还不是学习吗？上面看似三个问题，其实都是辨证统一的，核心都是“学习”。
我在群硕三个月来的生活，最深切地体会就是：这里有很好的学习环境，首先，你有trainer，通常他/她只对一两个人，互动方便，也完全有条件，在这里每个人都可以订到会议室；再且，有完善的文档收集机制，我所在team就有一个很不错资料库，而且每周都能得最新的目录。最后也是最重要的是，公司中不管是新人还老员工，每天都在不断学习，你不学还都不好意思。公司对于员工的学习有着非常极积的态度，针对不同员工，提供各式培训，或许是群硕早已将学习与公司发展融为一体，视之为生命支柱。
4.4. 领袖风采
在http://www.augmentum.com.cn/about/team.htm 上你可以看到，大佬们的介绍，不过他们离我太远了，在这里我想说的领袖是我的SDM(software development manager)。说实话，他总让我紧张，不安，最后还在我背后插了致命一刀，心中虽有怨恨，可是我在这尽可能客观的如实写到。我的SDM今年30岁，统领嵌入式team所有成员，包括很多资深的软件工程师，身体略有些胖，确切说应该是壮实，精力充沛，言语犀利，做事干练，不知为何白发过早地已爬满了全头，每天工作很晚(一般11点前我就走时他都还在)才回去。主要有以下特点：
1. 注意与员工沟通。
隔三差五的到training room来与每个人交流，一来看看我们的英语口语有什么进步，强化英语观念；二来了解下每个员工的当前工作状态，增进感情。
2. 办事仔细(另一种说法是注意细节) 。
有一次搬迁项目组，本是就从3层的一个房间搬到4层的房间(总路不超过100m)，事先他召集起来开一个会，说明注意事项，甚至于在黑板上画出房屋平面图，明确画上来回的路线；还有一次，晚上很晚了，当时外面刮起很大风，有下大雨迹象，我们的房间的人走得只剩我和另一同事且也准备走，突然他跑过，为的就是检查门窗是否关好(其实按公司规定门窗是不能打开的)。
3. 自信。
一次开会，谈到有一个员工辞职，且那位员工走时坦诚相告自己对待遇的不公，他就以此为例，在会直指那位员工价值观，说明他自有评判员工价值标准。
要较完整的描述一个项目经理，还需要点其它要素，比如用人、项目管理、信任、威严、幽默、感染力等，但可惜局限于彼此相处时间，空间，各自地位，不能有更深的接触，更好的了解，不便阐述，怕有不实之处，造成误解。
