环球资源小组面试之我见，2006-11

出自求职百科

　　看了一些参加环球资源小组面试的朋友的感想，作为一个也经历了小组面试的人，我也想说说我的看法。我的观点可能比较尖锐，我直接质疑这种考察方法的科学性。

　　大家反映最为强烈的一点就是，有部分面试者不顾及队友，只顾自己表现，将风头抢尽。

　　我很困惑。HR把面试者分为若干小组，在发言之前要求他们进行讨论，并且要求每组必须忠于一个观点或者推销同一项产品。那么他们算不算一个团队？如果算，那么一个团队不可能每个人都是领导，不可能每个人都喜欢把想法滔滔不绝表述出来，尤其在连讨论都计时的情况下，为了团队的效率和最终的胜利，有些人宁愿牺牲自己的发言机会，因为当队友已经把问题分析清楚了，他没有必要为了躲在一旁的摄像机，再用不重复的语言表述重复的观点。这是团队精神的体现。可是，他们真的是一支团队吗？在HR的眼里，在这个奇怪的游戏规则下，他们仍然是一个个单个的个体，因为HR考察的仍旧是每个人的表现，而不是一个团队，他们不会给团队打分，只会给每个人打分。他们会把一个胜利的团队中的每个人都招进单位吗，不会，还是招个别人而已。那么，为了团队胜利而牺牲隐忍的面试者作出的贡献该如何补偿，如何考量？如果不能，那他们为什么要牺牲？

　　最坏的情况是，每个人都丝毫不谦让，丝毫不顾及别人，只想着如何步步领先，压倒别人，彰显自己。

　　也许有人会说：这种面试就是考验你的竞争能力。

　　竞争是要讲规则，讲秩序的。如果没有规则就是规则，那么一切就会屈服于弱肉强食、强权公理的从林法则。试想，一个身材娇小、声音纤细恰好谦恭有礼的女生，身边坐着一群虎视眈眈的竞争者，尽管她本身可能非常优秀，非常适合这家用人单位，但是很可能在这种不合理的面试格局中表现不佳。

　　也许有人再说：别人抢话，难道你就不会抢啊？

　　我觉得，稍微有点礼貌和整体意识的人都不愿意跟别人直接发生言语冲突，抢话就是一种言语碰撞。当两个或更多人同时开始讲话甚至同时挤到HR面前时，我们一般会怎么做？很多人第一反应是不妨先按下，待对方发言完毕再说，让它三分又如何。可是，很多人不懂得尊重别人，把别人的礼貌当作理所当然，甚至以为是自己的语言具有感染力和震撼力。而且，如果大家都不让会怎样，想象一下三四个或更多的人同时开口发表言论，你听得到谁说了甚么吗，大家互相干扰，即便能听清，这种场面真是很难堪。

　　不同意我观点的朋友继续说道：HR心里有一杆秤，他们未必喜欢爱抢话不尊重队友的人，就让那个别人出风头去吧，你还是有剩下的机会的。

　　可是，一组六七个人，爱抢话的人不要多，两个好不好，剩下的三四个人，每个人只要偶尔抢个两次，你就真的没有机会讲到话了。今天面试坐我对面那个男生竟然就从头到尾没有发言，我看他真是难过又郁闷。即便能够讲到话，你也很难很好地表现自己真正的水平。

　　易中天说，历史上的兴衰更替，成败得失，除了历史人物的个人品质和能力外，根本原因在于制度。很多历史人物的悲剧其实都是制度造成的。

　　在小组化面试这种制度环境下，人们为了自己的利益，要么出局，要么狠下心来，让别人出局，对别人的慈悲就是对自己的残忍，一将功成万骨枯。

　　我觉得，小组化讨论这种考察方法不够科学，这种制度事实上并没有给每一个竞争者平等的机会。它不能说绝对，但很可能造就的是不尊重人的人，这样的人，试问用人单位，你真的敢要吗？

参考：http://donotwalkaway520.blogcn.com/diary,102394978.shtml