泰康人寿的企业文化

出自求职百科

公司核心发展战略

　　泰康人寿发展目标：将泰康人寿建成最具亲和力、最受市场青睐的专业化大型保险公司。

　　泰康人寿市场定位：融入21世纪大众生活，为日益崛起的工薪白领人群提供高品质的寿险服务。。

　　专 业 化

　　专业化是三化的核心，是泰康人寿永续发展的基石。专业化发展目标：掌握专业知识、提供专业服务、塑造专业品牌。专业化分工是近代工业革命以来全球企业不断发展进步的主旋律，只有专业化才能形成强有力的核心竞争力，才能在日益激烈的市场竞争中长期立于不败之地。泰康人寿经营的是寿险事业，强调对寿险运作的专、精、深，注重提升专业经营和管理能力，塑造专业品牌，提供专业服务。在主营寿险业务的基础上，同样重视与寿险相关领域经营管理的发展。泰康人寿在人才引进上，吸收各类专业化人才，延揽专业化的职业经理人，让他们用专业知识和专业技能体现对公司的贡献。

　　规 范 化

　　泰康人寿遵循市场经济、金融和寿险企业发展规律，遵守国家和行业相关的规章制度，遵纪守法，照章办事。公司内部管理上严格按规范化制度运作，制度大于人治，使企业经营更加稳健。规范公司员工的举止和行为，使之按职业道德与标准工作，形成规范的职业技能、伦理和行为。规范化经营，可以防范和化解金融企业经营风险，使经营体制更加透明，有利于掌控和把握。规范化为泰康人寿的稳健迈进提供坚实保证。规范化体现在：拥有规范的管理，规范的流程，规范的服务。速度是发展问题，规范是生存问题。

　　国 际 化

　　泰康人寿建立了以CEO为核心的法人治理结构，使经营机制、经营理念、经营手段更加国际化，同时在学习和引进国际先进经验的过程中创造自身先进的体制。公司追求营销管理、风险控制、产品研发、信息手段的国际化。提倡向世界上最好的寿险公司学习，使自己成为以国际标准衡量、具有国际竞争力的国际化公司。未来中国保险业的竞争是在中国保险市场上展开的国际竞争，泰康人寿把国际化作为企业发展战略的目标，就是要培育泰康人寿的国际竞争力。

公司主流文化

　　开放——

　　◎ 永远保持开放的心态和对新鲜事物的兴趣

　　◎ 具有国际观、包容吸纳精神和追求进取的健康心态

　　◎ 来自五湖四海的各路人才汇集在泰康旗帜下，融合于泰康的企业文化中

　　学习——

　　◎ 学习金融知识，学习经营管理，学习做人做事

　　◎ 养成学习习惯，培养学习氛围,塑造学习型团队

　　专业——

　　◎ 掌握专精的知识与技能，成为某专业的行家里手

　　◎ 提供最专业的服务给客户

　　学习、交流、沟通——青年论坛在泰康人寿

　　在泰康人寿总分公司，有一个群众性学习组织——青年论坛。她于2001年2月22日成立，是在董事长兼CEO陈东升倡议下，由广大热心青年员工自愿组成的群众性学习组织。在这里公司年轻人论人生、谈理想、学知识、求发展，以年轻人特有的饱满激情和宏伟志向为泰康人寿的百年基业做出自己的贡献。在泰康人寿事业的航程中实现人生的梦想，这是青年论坛的最高目标。“青年”的定义不是单纯指人的实际年龄，而是强调一种勇于学习、勇于创新的年轻心态和精神追求。

　　青年论坛的目标是，把论坛建设成为一个开放、学习的组织，时刻关注世界发展潮流，关注公司发展方向，从宏观、微观的层面上对公司发展的重大举措提出建议。青年论坛成立以来，积极聘请国际、国内知名人士参加、主持活动，抓住时机开展学习和交流，建立起了泰康人寿勇于学习、勇于探索、求知欲极强的企业形象。

　　青年论坛的图案标志为英文字母“Y”（youth)和“F” (forum)组成的萌芽形象，其颜色采用与公司标识一致的泰康绿。其含义为青年论坛将和公司共同茁壮成长。