波士顿
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| 波士顿咨询公司(BCG) | |
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| 股份公司 | |
| 成立时间
| 1963年 |
| 总部地点
| 美国 |
| 重要人物
| 亨德森,CEO&创始人 |
| 产业
| 企业管理咨询 |
| 产品
| 全方位企业策略 |
| 员工数
| 2600名 |
| 网站
| www.bcggreaterchina.com |
目录 |
[编辑] 公司介绍
波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司,从该公司走出了不少的咨询界的奇才,国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。
波士顿管理咨询公司(BCG)成立于1963年。经过近40多年的发展,波士顿咨询已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构,重点关注金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业;该公司在全球34个国家和地区、55个城市设有分支机构,在全球拥有2600名员工。1966年,波士顿率先进军日本市场;1990年,波士顿香港办事处的设立揭开了该公司进军大中华市场的序幕。大中华区目前由四个办事处组成,包括上海、香港、北京以及台北地区。共有150多位员工,主要为大中华区的客户提供咨询服务。
波士顿咨询公司为管理理论的发展也作出了卓越的贡献,他们率先提出并成功运用推广一些著名的管理理念和分析模型,丰富了管理理论:
- 经验曲线(Experience curve)
- 以时间为本的竞争(Time-based competition)
- 针对市场细分的营销法(Segment-of-one marketing)
- 投资或产品组合策略(增长/占有率矩阵)(Portfolio strategy,the growth/share matrix)
- 以价值为本的管理模式(Value-based management)
- 持续增长方程式(Sustainable growth formula)
- 股东总值(Total shareholder value)
- 策略性的市场细分(Strategic segmentation)
- 拓展准顾客(Customer discovery)
- 价值链分析(Value chain analysis)
[编辑] 薪酬待遇
[编辑] 笔经
[编辑] 面经
- 有趣的面试--波士顿咨询公司(BCG)--2006.11.17
- 军训经历,征服投行副总裁--2007.5.3
- 顶级咨询公司面试经验谈
- 面试:与Intel和BCG过招--2006.2.5
- BCG 面试形式--2007.9.27
- BCG 面试教训--2007.9.27
- BCG Pretalk 面经--2007.9.27
- 关于BCG面试--2007.9.27
- BCG Case interview印象(二面)--2007.9.27
- BCG Case interview印象(三面)--2007.9.27
- 我来说说BCG的面试--2007.9.27
- BCG Pretalk1-复旦大学-2003年11月26日
- BCG Pretalk2-复旦大学-2003年11月26日
[编辑] 公司评价
