安捷伦员工培训

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  和很多公司一样,安捷伦很重视培训。但安捷伦更重视培训的效果,所以安捷伦从不把平均小时作为公司提供培训多少的标准。“平均小时是在积累时间,而我们需要对症下药,给需要提高的对象以针对性的培训。”卢开宇说。

  在安捷伦,新员工都必须在三个月内参加新员工培训,了解公司的概况、价值观和行为准则等。

  值得一提的是,安捷伦根据公司的特点设计了多种培训。

  比如安捷伦与很多培训公司合作,进行网上互动培训。

  和很多公司不一样,安捷伦实行的是垂直管理。同一个事业部可能覆盖数个国家。如果员工和经理问不了解对方的文化,很难沟通和管理。为解决这一问题,安捷伦与介绍全球各地文化和商业规范的培训公司GLOBE SMART合作,在网上对员工进行培训,员工可以到该公司网站上测试自己对某地文化的了解,并了解对方国家人民通常行为是怎样的,找出差异,进行调整,以便更好地工作。

  安捷伦开发的新经理培训也在网上进行。该培训的特点是,参加培训的人可以看到彼此写的东西。“这些新经理包括公司提拔的,外面招聘的,他们对别的部门的业务都不很了解,通过这个课程,大家对彼此的行为方式能有个了解,对今后建立新的团队,互相合作帮助很大。”

  “我们希望员工能和企业一起成长,共同发展。”卢开宇说,“这也是安捷伦乐于花很大投资创造培训环境的原因。有的员工感到工作做好了,还要花时间学习很累,公司会不断和他们交流,公司不光是要保证员工的今天,更希望他们有一个成功的明天。”

参考:http://www.chinahrd.net/zhi_sk/article.asp?articleID=55772

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