奥美广告的人员评估系统(下)

出自求职百科

　　表C：奥美主管人员评估及发展计划____________________________________________________________________被评估人：

　　职称： 日期：评做人： 评做期间：____________________________________________________________________

　　作为一位主管，他（她）是：

　　1、优秀、极佳、佳、不确定、希望有所不同

　　2、能倾听

　　3、清楚及有效地沟通

　　4、充分授权，激励信心

　　5、为工作计划预留充裕的作业时间预先考虑可能发生的问题

　　6、果断而有良好的判断力

　　7、处事公正无私

　　8、具有高度专业水准

　　9、鼓励我为追求卓越而努力

　　10、必要时能以严厉的态度对我

　　11、能让我产生大创意

　　12、有勇气告诉我何时及为何我的工作做得不好

　　13、在部属获得称赞时给予赞美

　　14、关怀我及我的发展

　　15、指导我并帮助我改进工作表现

　　16、在实际需要时能抽空支援

　　17、帮助我解决自己无法处理的问题

　　18、发掘出我的最佳潜能

　　19、实践对我所承诺的事

　　20、赢得我的尊重和信赖

　　其他意见：

　　是对于改善评估人与被评估人双方工作关系所需要做到的？

　　——对部门而言，有哪些意见可以促使你更愉快

　　——对公司整体而言，有哪些意见可以促使你更愉快××主管请你填完 _______ 的《表 A ：北京奥美评估及发展计划》之后，约他一周之后的某个时间面谈。多谢合作！

　　表 A 北京奥美评估发展计划（评估人填写）

　　被评估人： 职称：________________________________________________________________

　　日期：评做人： 评估期间：_______________________________________________________________________

　　当你拿到此次评估表及上次的表 FACE=\"Tahoma\" A、 B 、 C 时，请主动与被评估人约定在一周后进行面谈。面谈约需 2小时，请惫和填写所有项目，并尽可能举实际案例来沟通彼此看法。

　　奥美人员评做及发展计划_________________________________________________________________

　　被评估人： 职称： 日期：评做人： 评估期间：_______________________________________________________________________

　　职务责任描述（负责客户、任务等）：

　　A：专业技巧 10987654321（+ ） （ -）

　　1.能妥处理并执行客户之日常作业——是位良好的战术家： _______________2.行事准确——执行任务时，致力追求超高水准： _______________3.不断学习广告与行销知识——具追根到底的求知精神： _______________4.了解行销并能引发产生创意： _______________5.受过媒体、市调及广告过程基本训练，而且了解“部门纪律” _____________6.了解创意过程并能予以协助： _______________7.强而有利的提案能力及书面化作业： _______________8.与他人合作愉快： _______________9.与客户建立良好的关系： _______________10.了解公司的成本、劳动及财力制度，预估并控制预算 _______________11.有效且机智地分析与解决问题： _______________12.准时上班，准时参加会议： _______________

其他意见：

B：人际关系技巧 10987654321（+ ） （ -）

显示领导能力： _______________

展现创意能力： _______________

自动自发： _______________

仪容大方： _______________

成熟且具判断力： _______________热心助人并转自我激励： _______________具人际关系技巧： _______________对奥美发现正面积极且忠诚的态度： ______________具有完成工作的能力： _______________知识上有深度，具追根究底的求知精神： _______________具广泛的兴趣： _______________

　　其他意见：

　　C：主要优点：1._________2.__________3.________4._________5.____________;

　　D：主要缺点： 1._________2.__________3.________4._________5.____________;

　　E：上次评估至目前的主要贡献：

1._________2.__________3.________4._________5.____________;

　　F：工作负荷量： 1.太大 2. 适当 3.尚轻（可以再加）；

　　G：绩效评估：1.待改进 2. 普遍 3.良好 4.优秀 5. 杰出；

　　H：生涯规划：该员工一年内，应可担任何种更得要角色；

　　该员工一年内，需要给予何种训练，或其他实质性支援，才能更胜任未来的成长；对该员工未来三年后发展方向的综合意见；

评估人签名__________ ；日期__________ ；

监督主管签名__________ ；日期__________ ；

被评估人签名__________ ；日期__________ ；

　　被评估人对评除外结果之意见：

同意__________ 不同意__________ 原因 __________

评估人监督主管签名：__________ 日期__________

意见：________________________________________

　　下期评估之工作目标：（评估时，经双方讨论后填写） 目标1________________________________ （重要性按1.2.3.4.5 排列）

目标2________________________________目标3________________________________

目标4________________________________