壳牌Shell面经 清华大学 2003

出自求职百科

Shell推行所谓的全球化人才评价程序，也就是说在中国招聘的程序和在美国是一样的

（没有用）。对于应届毕业生，Shell每年都会有招聘行动，可是差不多是从2001年那 一届开始，才有比较多的机会。

Shell的组织结构比较复杂。居于最上层的是壳牌中国公司。石化行业的上游是勘探与 生产公司；中游有天然气与电力公司；下游有油品公司和化工产品公司。

通常Shell会首先散发一个复杂的表格，除了各种比较详尽的个人信息之外，还要回答 五个问题。这五个问题比较广泛，而且回答起来比较麻烦，但是如果真的对Shell有点 兴趣的话，这些问题最好认真回答。中英文都写会比较好，而且也是公司的要求。另 外，如果公司内部有朋友或者熟人推荐你，得到第一次面世的机会很大。

第一次面世以前是英文，现在有逐渐采用中文的趋势。总的来说是看赶上的面世官。 而且下游公司用中文机会多，上游公司用英文机会多（工作交流）。

一面通常会问你个人的最大非学业成就；在活动、组织中担任领导的经历；如何统一 不同意见；失败的经历和教训等等。另一个问题通常比较广泛，从奥运会，环境保护， 交通问题，到城乡差别，太空旅行。这些问题通常要你分析其优缺点，或者对一个问题 提出你的解决方案。

回答问题要有好的逻辑性，体现出你思维的特点。注意不要触及敏感话题，但也不能找 大家都知道的来说，最后有自己的观点。观点对错没有关系，关键是你的思维能力和分 析能力。

二面是比较痛苦的经历，通常在国贸饭店，历时大概一天。

首先，会给你40页的英文材料，包括概述，新闻，电报，报告等等，主题是Shell在某个 国家的业务遇到问题，给你是背景资料，给你两个小时来阅读分析，要你给出长，中， 短期的发展战略。

这部分考察的是你从复杂材料中发现问题，提炼内容，并且分析得出结论的能力。2小时 之后给你10分钟表述自己的观点，15分钟被面世官提问。

第二部分是给你一堆题目，和一面时候的类型相同，也是宽泛的那种，40分钟准备一个 5分钟的speech，15分钟回答问题。考察重点同一面。

下午的第三部分是集体作业，三个人一组，主题是给Shell的一个沥青厂选厂址。每个人 都有一些资料，互相不重复，你们需要25分钟看自己的资料，然后在半个小时之内，通 过讨论来交换各自掌握的信息（不能直接给别人看你的资料，只能你来陈述），然后讨 论，得到一个结论。

关键是要充分的互换信息，我们那组的办法是一个人记录，把三个不同部分的信息组合 起来，再讨论就清楚了。特别注意，一个是要自己发言，一个是要听别人发言。这样叫 做既有team work又有自己的贡献。

最后是重复一面的个人方面的问题， 还要说说你为什么选这个职位来申请。最后会让你 问问题，建议问问具体职位的工作，和会召多少人。

二面都是英文。

三面因人而异，不一定都有。就是和部门经理见面。 个人的一点经历，挂一漏万，希望对后来者有点帮助。